01
Patrimônio relevante
Empresas, imóveis, participações, ativos familiares e estruturas patrimoniais.
Neela · Lean Family Office
Lean Family Office para empresários e famílias com patrimônio relevante, complexo e pouco líquido.
A Neela oferece uma experiência integrada de gestão patrimonial, inspirada nos melhores modelos de Family Office do mundo, mas desenhada para a realidade do empresário brasileiro: patrimônio concentrado, baixa liquidez, decisões complexas e múltiplos interesses ao redor da mesa.
Desde 2014, coordenamos jurídico, contabilidade, governança, estratégia empresarial, banking e performance humana em uma única estrutura de decisão patrimonial.
O nome
Neela: o azul profundo de quem
enxerga além da superfície.
Neela vem do hindi e significa azul, especialmente o azul profundo, próximo ao anil. Para nós, esse nome nunca foi apenas uma escolha estética. Ele representa profundidade, amplitude e travessia.
O azul é também o território do Oceano Azul: o espaço onde não se disputa mais pelos mesmos clientes, com as mesmas soluções e os mesmos modelos. Desde o início, a Neela escolheu navegar fora da costa tradicional do mercado financeiro.
Enquanto o mercado olhava para liquidez, nós olhamos para patrimônio. Enquanto a indústria se organizava ao redor do dinheiro investido, nós percebemos que grande parte da riqueza brasileira estava em outro lugar: empresas, imóveis, participações, estruturas familiares, riscos sucessórios, decisões societárias e responsabilidades que não cabiam em uma carteira de investimentos.
A Neela nasceu desse azul profundo: o espaço onde o patrimônio é maior do que o saldo financeiro e onde a verdadeira gestão exige visão integrada.
Nem toda riqueza está visível.
Nem todo patrimônio está líquido.
Desde 2014
Atendemos o cliente que o mercado tradicional
não soube enxergar.
A Neela nasceu da convivência direta com empresários e famílias que construíram patrimônios relevantes, mas que não encontravam no mercado uma estrutura adequada para coordenar suas decisões.
Esses clientes não eram pequenos. Pelo contrário. Tinham empresas, ativos, imóveis, participações, responsabilidades familiares e riscos relevantes. Mas, por terem baixa liquidez financeira, muitas vezes ficavam fora do radar das estruturas tradicionais de Private Banking e dos modelos clássicos de Family Office.
O mercado olhava para o dinheiro investido. A Neela olhou para o patrimônio real.
Foi a partir dessa lacuna que desenvolvemos nosso modelo de Lean Family Office: uma estrutura integrada, multidisciplinar e mais eficiente, capaz de entregar coordenação patrimonial de alto nível sem exigir que o cliente suporte a complexidade e o custo de um Family Office tradicional.
2014
Início da atuação
Atendimento a empresários e famílias patrimonialistas.
Diagnóstico
Lacuna do mercado
Identificação do cliente com alto patrimônio e baixa liquidez.
Modelo
Integração
Construção da Gestão Patrimonial Integrada.
Hoje
Lean Family Office
Formato consolidado e aderente à realidade brasileira.
O problema que nos motivou
O empresário estava no centro do caos. E sozinho.
Ao longo dos anos, vimos o mesmo cenário se repetir: empresários cercados por bons profissionais, mas sem uma estrutura capaz de integrar todos eles.
O advogado analisava o risco jurídico. O contador cuidava do fiscal. O banker falava de liquidez. O consultor oferecia produtos. O familiar tinha suas expectativas. A empresa tinha suas urgências. E, no fim, apenas o cliente parecia ter alguma noção do todo.
O problema não era falta de especialistas. Era falta de comunicação, coordenação e alinhamento de interesses.
Muitas decisões patrimoniais eram tomadas em ambientes fragmentados, com agentes que não conversavam entre si e, muitas vezes, defendiam agendas próprias. O cliente, que deveria estar decidindo com clareza, acabava funcionando como intérprete entre áreas técnicas que não se conectavam.
A Neela nasceu para mudar essa lógica.
O patrimônio do empresário não pode ser decidido por partes quando os riscos estão conectados.
O que é a Neela hoje
A Neela é um Lean Family Office.
A Neela oferece uma experiência completa de gestão patrimonial integrada, inspirada nos melhores modelos de Family Office do mundo, mas desenhada para a dinâmica do empresário e das famílias brasileiras.
Nosso papel é coordenar, em uma única mesa, as principais áreas que impactam o patrimônio: jurídico tributário, sucessório, societário e empresarial; contabilidade fiscal, gerencial e estratégica; governança familiar e corporativa; estratégia de gestão empresarial; banking; seguros; planejamento patrimonial; e performance humana.
Tudo isso funciona de forma integrada. As áreas se comunicam, os especialistas compartilham informações e o cliente passa a tomar decisões com mais clareza, visão de conjunto e alinhamento estratégico.
Não entregamos apenas especialistas.
Entregamos coordenação.
Modelo de assinatura
Um modelo justo para a realidade patrimonial brasileira.
Diferente dos modelos tradicionais, que normalmente dependem de grandes volumes de liquidez financeira, a Neela opera por assinatura mensal, definida de acordo com o tamanho e a complexidade do patrimônio do cliente.
Esse formato permite que empresários e famílias com alto patrimônio, ainda que pouco líquido, tenham acesso a uma estrutura integrada de gestão patrimonial, sem precisar montar um Family Office próprio ou depender de soluções fragmentadas.
É por isso que somos um Lean Family Office: entregamos coordenação, inteligência e senioridade com uma estrutura mais eficiente, mais acessível e mais aderente ao cenário do empresário brasileiro.
02
Baixa liquidez
Pouco dinheiro investido em relação ao tamanho real do patrimônio.
03
Assinatura fixa
Modelo mensal definido pela complexidade patrimonial, não apenas pelo volume financeiro investido.
Processo de entrada
Antes de aceitar um cliente, precisamos entender se podemos ajudá-lo.
A Neela não inicia uma relação patrimonial pela venda de um produto. Nosso processo começa por entrevistas, escuta e diagnóstico.
Esse modelo nos permite entender a dinâmica pessoal, familiar e empresarial do cliente antes de qualquer proposta. Também nos permite avaliar se existe aderência entre os desafios apresentados e a forma como a Neela atua.
Em gestão patrimonial, aceitar qualquer cliente é fácil. O difícil — e correto — é aceitar apenas os casos em que existe alinhamento, profundidade e capacidade real de contribuição.
A Neela não vende antes de entender.
Mesa de sócios
Uma mesa multidisciplinar para decisões patrimoniais complexas.
A Neela reúne especialistas em áreas que normalmente atuam separadas. Nosso diferencial está em fazer essas inteligências conversarem antes que o cliente tome decisões relevantes.
Liderança institucional
Edrey Pierre
Fundador & CEO
Responsável pela tese de Gestão Patrimonial Integrada e pela visão estratégica da Neela.
Nilton Pedreira
Vice-Presidente Comercial
Responsável pela expansão, relacionamento estratégico e desenvolvimento da rede de consultores.
AV
Alexandre Vilarinho
Vice-Presidente Técnico · Wealth Planning
Responsável pela arquitetura técnica e integração patrimonial dos casos.
Núcleo técnico integrado
Leandro Zveiter
Jurídico Tributário e Sucessório
Planejamento patrimonial, sucessório, fiscal e estruturas jurídicas complexas.
Paulo Brasil
Jurídico Empresarial e Societário
Suporte jurídico para empresas, contratos, sociedades e riscos empresariais.
Karina Couto
Contabilidade Estratégica
Contabilidade fiscal, gerencial, patrimonial e integração entre pessoa física e jurídica.
Domingos Ricca
Governança Familiar e Corporativa
Estruturação de governança, conselhos, sucessão e protocolos familiares.
José Carlos Andrade
Estratégia Empresarial
Conselho de administração as a service, estratégia de negócios e apoio ao empresário.
Khristian Paterhen
Performance Humana
Terapia de performance, comportamento decisório, liderança e equilíbrio do empresário.
—
Wealth Management
Profissional a definir
Integração de banking, investimentos, liquidez, estrutura financeira e visão patrimonial consolidada.
Inteligência complementar
Conselheiros estratégicos
Profissionais convidados para ampliar a visão institucional, técnica e estratégica da Neela em temas específicos de mercado, governança, empresas, capital, reputação e expansão.
Contabilidade Estratégica
Rui Cadete
Conselheiro Contábil
Compliance e Integridade
Fernanda Franco
Conselheira de Compliance
Estratégia e Governança
José Carlos Andrade
Conselheiro Estratégico
Governança e Sucessão
Domingos Ricca
Conselheiro de Governança
CTA institucional
Se o seu patrimônio se tornou complexo,
ele precisa de uma mesa à altura.
A primeira conversa com a Neela não é uma venda. É uma análise estratégica para compreender seu momento patrimonial, seus desafios e a aderência com nosso modelo de Lean Family Office.
Gestão patrimonial não começa por produto. Começa por diagnóstico, coordenação e confiança.
Próximo passo
Solicitar análise estratégica.
Um sócio lê pessoalmente cada solicitação. Se houver alinhamento, agendamos um primeiro encontro — sempre sem compromisso.
Confidencial · Resposta em 48h